혁신적 아이디어를 통하여 가치를 창출하는 경영 컨설팅 서비스를 제공합니다. 새로운 서비스 모델로 비용 부담을 줄였습니다.


주요 전문 분야

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신사업 개발

고객니즈를 기존과 다른 방식으로 만족시킬 사업, 제품, 서비스 아이디어를 개발합니다.

가치사슬의 구조를 변화시켜 새로운 시장을 만듭니다.

미래 성장동력을 찾고 있거나, 기존 사업모델이 진부화 되고 있는 기업에게 적합합니다.

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사업 전략

사업의 전략적, 경제적 상황을 진단하고, 성과 개선을 위한 전략을 도출합니다.

변화된 환경에 맞는 사업모델로 리노베이션 합니다.

사업 성과가 기대에 미치지 못하거나 변화된 환경에 맞지 않을 때에 필요한 작업입니다.

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콘텐트 마케팅

마케팅 콘텐트를 계획하고 작성합니다. 콘텐트의 효과적 전파를 할 채널을 계획합니다.

웹사이트와 소셜미디어 구축, 조직 정립 등 실행을 관리합니다.

해외 시장에도 활용할 수 있습니다. (더 보기)

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해외 시장

해외 시장 및 기업에 대하여 조사하고 사업 전략을 제안합니다.

글로벌 전문가 네트워크를 활용하여 깊이있는 통찰과 정보를 빠르게 제공합니다.

사업전략 실행을 위한 도움도 제공합니다. (더 보기)


일하는 방식

프로젝트 방식

할 일을 정하여 일하는 방식입니다. '기존 사업 전략 수립', '신사업 아이디어 도출' 등 작업의 주제와 범위를 사전에 정합니다.

프로젝트 관리 컨설팅으로서, 프로젝트를 계획하고 고객회사 인력의 실무를 지도하며 일합니다. 비용를 절감하고 역량을 전수받을 수 있습니다.

고객회사에 담당할 인력이 없을 경우엔 제휴 회사와 협력하여 실무팀을 구성합니다.

경영 고문 방식

과제를 정하지 않고, 지속적으로 일합니다. 정기적 자문을 할 수도 있고, 실무를 하는 임원 역할을 할 수 있습니다.

내부 조직의 동질적 문화에서 자유로운 외부적 관점을 원하는 경우, 창조적 변화나 신사업을 하려는데 조직내에 전문가가 없는 경우에 좋습니다. 풀타임 전략가가 필요없거나, A급 인재를 채용하기 어려운 중견 중소기업에게도 좋습니다.


 차별점

사람

혁신적 아이디어를 바탕으로 새로운 사업모델의 탄생과 기존사업의 변화에 기여한 경력을 갖고 있습니다.

이노베이션과 기업전략에 대한 깊은 이론적 이해도 갖고 있습니다.

경력추천을 더 보시기 바랍니다.

비용

전통적 컨설팅 프로젝트는 여러명의 컨설턴트가 투입되어 비용이 높았습니다.

장효곤 창조경영은 고객회사의 인력이 실무를 하도록 하여 비용부담이 낮아집니다. 역량 축적도 가능합니다.

(고객회사에 실무역량이 없는 경우엔 외부 컨설턴트 팀을 구성합니다. )

글로벌 네트워크

글로벌 전문가 네트워크들에 가입되어 있습니다. 폭넓은 개인적인 글로벌 네트워크도 있습니다.

이를 바탕으로 해외 시장에 대한 전략과 실행 서비스를 제공합니다.

해외시장 정보나 전략적 아이디어가 필요할 때 빠르게 대응할 수 있습니다.